Review of the book from Mario Munta, EU Socio-economic Governance in Central and Eastern Europe: The European Semester and National Employment Policies, Routledge, 2021, 261 pp. ; Recensión del libro de Mario Munta, EU Socio-economic Governance in Central and Eastern Europe: The European Semester and National Employment Policies, Routledge, 2021, 261 pp.
Van Kersbergen, Kees y Vis, Barbara. Comparative Welfare State Politics: Development, Opportunities, and Reforms. Nueva York: Cambridge University Press, 2014, 239 pp. ; Van Kersbergen, Kees & Vis, Barbara. Comparative Welfare State Politics: Development, Opportunities, and Reforms. New York: Cambridge University Press, 2014, 239 pp.
Spain is among the West European countries that has achieved higher levels of decentralization in its Welfare State. The 1990s and 2000s witnessed an acceleration of this process, which has been accompanied by an expansion of social spending at the subnational level, especially by the Autonomous Communities (Autonomous Communities). This article aims to contribute to several debates regarding changes in the territorial dimension of governance in social policies and their explanatory factors. Specifically, it focuses on active labor market policies (ALMPs) and addresses the question of whether the reforms introduced in the field of activation in the context of the economic crisis have affected the exercise of political, financial and administrative authority by the different levels of government. ; España ha sido uno de los países de Europa Occidental que ha avanzado hacia adelante en el proceso de descentralización del Estado de Bienestar en las últimas décadas. En concreto, las décadas de 1990 y 2000 fueron testigo de una aceleración de este proceso, el cual ha estado acompañado de una expansión del gasto social (el denominado esfuerzo en bienestar) a nivel sub-nacional (Comunidades Autónomas). Esta investigación pretende contribuir a varios debates abiertos en la literatura académica sobre los cambios en la gobernanza de las políticas sociales en su dimensión vertical –en relación al continuo descentralización/(re)centralización–, así como los factores explicativos de los mismos. En concreto, nos preguntamos si las reformas introducidas en materia de activación en el Estado de Bienestar español en el contexto de la crisis han repercutido también en las relaciones entre los diferentes niveles de gobierno. Analizamos en detalle el proceso de toma de decisiones y los sistemas de financiación e implementación de las políticas activas del mercado de trabajo. Junto con el análisis de datos cualitativos y cuantitativos, para contrastar nuestras hipótesis sobre el cambio en la gobernanza multinivel del Estado de Bienestar, en esta investigación se han llevado a cabo 15 entrevistas en profundidad semiestructuradas, realizadas en el marco de un proyecto de investigación más amplio.
La pandemia ha supuesto un gran desafío para federaciones y sistemas multinivel, debido al alto grado de coordinación institucional requerido para combatir al virus. En el ámbito específico de los cuidados de larga duración, la fragmentación entre sanidad y servicios sociales en muchos países ha dificultado la respuesta a la amenaza que la COVID-19 ha supuesto para las personas mayores institucionalizadas. Este artículo analiza la respuesta de España, un Estado ampliamente descentralizado, a la crisis de la COVID-19 en residencias de personas mayores durante 2020, poniendo el foco en los mecanismos de coordinación institucional (intergubernamental e intersectorial). Con ello se pretende ofrecer evidencia relevante sobre los elementos facilitadores y las barreras a la gestión institucional eficaz de la crisis sanitaria. Se han realizado entrevistas semiestructuradas con informantes clave (n=30) y un estudio documental. Los principales resultados sugieren efectos negativos del incompleto conocimiento de los responsables políticos de sanidad sobre el sector residencial, el insuficiente grado de coordinación entre departamentos de sanidad y de servicios sociales en las primeras semanas, el escaso número de reuniones de coordinación intergubernamental en servicios sociales, la falta de preparación previa y los problemas de datos e información. Del otro lado, se observa el impacto positivo de la creación de mecanismos formales ex novo (comisiones, comités…) y el uso de mecanismos informales (como grupos en plataformas de mensajería) para el intercambio de información y toma de decisión política. Se concluye la necesidad de una mayor integración de los objetivos y estrategias entre sanidad y servicios sociales en el ámbito sociosanitario tanto a nivel nacional como regional.
How did long-term care (LTC) policies and the prevailing governance model affect the working conditions of nursing home workers in Spain during the COVID-19 pandemic? Here, we rely on qualitative analysis of semi-structured interviews and document analysis to answer the research question. The results suggest that lack of coordination between health and social services, underfunding of the LTC system, and the absence of legislative initiatives have harmed caregivers' labor and employment conditions and the effectiveness of managing the crisis. These findings are relevant as they expose the implications of the territorial structure of welfare and sectoral public policies in managing a crisis.
With the authorisation of the magazine for authors CSIC, this article describes the fiscal consolidation strategies developed by the central government from 2010 to tackle the crisis: putting the emphasis on reducing expenditure, relieving regions of much of the responsibility to make adjustments and allowing for the deterioration, by action or omission, of some of the social policies. Consideration is also given to the extent to which these adjustments affect the social protection system, paying particular attention to processes of remercantisation, re-militisation, deuniversalisation, declining capacities and transforming its governance. ; Peer reviewed ; With the authorisation of the magazine for authors CSIC, this article describes the fiscal consolidation strategies developed by the central government from 2010 to tackle the crisis: putting the emphasis on reducing expenditure, relieving regions of much of the responsibility to make adjustments and allowing for the deterioration, by action or omission, of some of the social policies. Consideration is also given to the extent to which these adjustments affect the social protection system, paying particular attention to processes of remercantisation, re-militisation, deuniversalisation, declining capacities and transforming its governance. ; Con autorización de la revista para autores CSIC En este artículo se describen las estrategias de consolidación fiscal desarrolladas por el Gobierno central a partir de 2010 para afrontar la crisis: poner el énfasis en la reducción del gasto, descargar en las comunidades autónomas buena parte de la responsabilidad de realizar los ajustes y permitir el deterioro, por acción u omisión, de algunas de las políticas sociales. Asimismo se estudia hasta qué punto dichos ajustes afectan al sistema de protección social, prestando especial atención a los procesos de remercantilización, refamilización, desuniversalización, disminución de sus capacidades y transformación de su gobernanza.